ОАО «Мосэнерго» и ОАО «ОГК-2» подписали агентские договоры в рамках ДПМ
Сегодня в Москве, в рамках заключения договоров о предоставлении мощности (ДПМ), были подписаны агентские договоры ОАО «Мосэнерго» и ОАО «ОГК-2» с ЗАО «Центр финансовых расчетов».
В договор о предоставлении мощности ОАО «Мосэнерго» входит девять объектов общей мощностью 2882,5 МВт, а в ДПМ ОАО «ОГК-2» — пять объектов общей мощностью 1860 МВт.
Реализация ряда проектов уже завершена: в 2007–2009 годах были введены в эксплуатацию четыре объекта общей мощностью 1341 МВт (ОАО «Мосэнерго» — энергоблоки ТЭЦ-21 и ТЭЦ-27 и ГТУ-ТЭЦ в Павловском Посаде).
«Мы удовлетворены параметрами ДПМ, они гарантируют возврат инвестиций и обеспечивают уровень доходности, необходимый для повышения экономической эффективности и инвестиционной привлекательности генерации, что крайне важно как для Группы „Газпром“, так и для решения дальнейших задач модернизации и развития отрасли», — отметил генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг» Денис Федоров.
«Мосэнерго уже реализовало ряд крупных проектов по строительству новых генерирующих мощностей. Реализация инвестиционной программы направлена на повышение эффективности и надежности энергоснабжения Московского региона. Новые энергоблоки на базе парогазового цикла имеют высокий КПД, их использование позволяет достичь серьезной экономии топлива и улучшить экологические показатели электростанций», — подчеркнул генеральный директор ОАО «Мосэнерго» Виталий Яковлев.
«ОГК-2 располагает всем необходимым для успешной реализации инвестиционных проектов. При строительстве энергоблоков будут использованы передовые технологии, направленные на обеспечение энергосбережения, экономичности и высоких экологических показателей», — отметил генеральный директор ОАО «ОГК-2» Алексей Митюшов.
Справка
21 октября в Москве был подписан агентский договор ОАО «ОГК-6» с ЗАО «Центр финансовых расчетов» по объектам ДПМ.
Генерирующие объекты по ДПМ ОАО «Мосэнерго»:
- энергоблок №3 ТЭЦ-27, строительство с вводом 450 МВт (ПГУ-450);
- энергоблок №4 ТЭЦ-27, строительство с вводом 450 МВт (ПГУ-450);
- энергоблок ТЭЦ-21, строительство с вводом 425 МВт (ПГУ-425);
- энергоблок ТЭЦ-12, строительство с вводом 220 МВт (ПГУ-220);
- энергоблок ТЭЦ-16, строительство с вводом 420 МВт (ПГУ-420);
- энергоблок ТЭЦ-20, строительство с вводом 420 МВт (ПГУ-420);
- энергоблок ТЭЦ-26, строительство с вводом 420 МВт (ПГУ-420);
- ГТУ-ТЭЦ, г. Павловский Посад, строительство с вводом 16 МВт;
- ГТЭ-65 ТЭЦ-9, строительство с вводом 61,5 МВт.
Генерирующие объекты по ДПМ ОАО «ОГК-2»:
- энергоблок Троицкой ГРЭС, строительство с вводом 660 МВт (ПСУ-660);
- энергоблок Серовской ГРЭС, строительство с вводом 420 МВт (ПГУ-420);
- энергоблок Ставропольской ГРЭС, строительство с вводом 420 МВт (ПГУ-420);
- два энергоблока Адлерской ТЭС, строительство с вводом 360 МВТ (два ПГУ-180).
ООО «Газпром энергохолдинг» (100% дочернее общество ОАО «Газпром») создано в рамках реализации Стратегии ОАО «Газпром» в электроэнергетике в качестве вертикально интегрированной компании. Сфера деятельности ООО «Газпром энергохолдинг» — инвестиционная деятельность, управление дочерними обществами — предприятиями электроэнергетики путем выполнения функций единого корпоративного центра электроэнергетического сектора Группы «Газпром».
В конце 2009 года на балансе «Газпром энергохолдинг» завершилась консолидация контрольных пакетов акций ОАО «Мосэнерго», ОАО «ТГК-1», ОАО «ОГК-2» и ОАО «ОГК-6». С консолидацией контрольных пакетов генерирующих компаний основным направлением деятельности «Газпром энергохолдинг» стало управление этими дочерними обществами по единым корпоративным стандартам. «Газпром энергохолдинг» отвечает за реализацию стратегии развития электроэнергетического направления Группы «Газпром» и осуществляет взаимодействие с органами государственной власти, другими регуляторами рынков и крупными контрагентами, представляя единую позицию по всем вопросам.
Приоритетными задачами «Газпром энергохолдинг» на ближайшую перспективу являются:
- надежное и бесперебойное производство электрической и тепловой энергии;
- реализация инвестиционных программ генерирующих компаний;
- формирование стратегического видения Группы «Газпром» в электроэнергетике;
- выстраивание эффективной системы управления энергохолдинга;
- повышение операционной эффективности генерирующих компаний энергохолдинга.